有名企業から学ぶマーケティング理論

目安時間 5分

 

ビジネスを展開するうえで

マーケティングスキルの習得は必須です。

【経営者はマーケッターであれ!!】

という格言があるほど

ビジネスの成功の秘訣にマーケティングは

欠かせません。

不動産投資を行ってゆくうえでも

マーケティングを知っているか否かは

成否のカギを握りますので

今日の内容を、是非しっかりとご理解ください。

さて、今日お伝えするマーケティングは

【立地の重要性】になります。

というのも

ビジネスの成否が立地で決まることは

よくある話なのです。

今回はいくつかの大手企業を紹介しながら

実際に大手企業がどのような戦略で

事業を展開しているのかご紹介させていただきます。

そして、今日の内容は不動産投資に

応用できてしまう素晴らしい内容となっていますので

是非是非ご活用いただければと思います。

それでは参りましょう!

1.サーティーワン アイスクリーム

サーティワンアイスクリームでは

フランチャイズで店舗を全国に拡大しているのですが

あるフランチャイズの経営者さんがされている手法が秀逸です。

それが【同時に複数店舗を出し、売れるお店を残す】

というものです。

というのも飲食店経営において

【当たる立地】かどうかは

実際にお店を出してみないとわからないことがあります。

ですからまずは

出店するお店を確保したら

一斉にお店を出します。

そして、その中から売れるお店と売れないお店を

数値で判断する。

非常にシンプルですが

効果絶大の選択方法であり

理にかなったマーケティング手法を取り入れています。

この事例をまずは知っておきましょう。

 

2.日高屋

こちらは関東中心に展開しているラーメンチェーンですね。

関東の方ならおなじみかもしれません。

こちらのお店が優れているのは

あるマーケティング手法の採用により

ビジネスを合理的に進めているところにあります。

その手法とは

【マクドナルドと吉野家の近くに出店する】

です。

というのも、

マクドナルドと吉野家さんのお店は

確実に人が集まっているエリアへの出店となるから

絶対に外さない場所になるからなのです。

そして、1週間のうちに毎日

マクドナルドにもいかないでしょうし

1週間のうちに毎日

吉野家へのいかないでしょうし、

きっと週に2回~3回は

ラーメンを食べるだろうということで

このような立地を選定しています。

だからこそ、売れる立地となり

失敗しにくい戦略となっているのです。

特に飲食店は【立地】が重要と言われていますが

まさにその地の利を最大限に生かした選択を

実践しているわけです。

不動産投資も立地がすべてではないですが

立地が非常に重要な要素を占めています。

だからこそ、

今回の2社の事例をご紹介させていただきました。


そしてこの考え方から応用すると

インターネットでのマーケティングも同じ考え方で

活用することが可能です。

例えば、サイバーエージェントさんのアメブロが

日本最大のブログサービスとなりますが

なぜアメブロが日本最大のブログサービスとなっているかというと

それは

【アイドルなどの有名人ブログがあるから】

です。

この【アイドルなどの有名人ブログ】というのは

多くの人が興味があるので

その人たちの記事を読みに来ます。

結果アメブロ全体のアクセスが伸びてゆきます。

だからこそ、アメブロを使ってビジネスを行うのも

非常に効果があるのです。

今日お伝えした

飲食店の事例、そして

アメブロの簡単な例は

【アクセス(利用する人の数)】という言葉からもわかるように

ビジネスを成功させるのも

不動産投資を成功させるためにも

勘所となっています。

是非今日のお話を生かして

あなたの成功に歩んで頂けたら幸いです。

ということで、今回は以上となります。

次回もお楽しみに(^^)/

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プロフィール紹介

Hiro & Shun

Hiro:サラリーマン投資家。 金融機関に 30 年以上勤務。定年退職後の生活をより良いものとすべく 40代後半からから本格的に投資活動を実施。 不動産投資、飲食店事業投資、教育事業投資、リゾート事業投資、仮想通貨系投資も含め収入源は 50 以上。 証券アナリスト協会 認定アナリスト、日本アクチュアリー会正会員、宅地建物取引士、応用情報処理技術者等。

Shun:サラリーマンからFIREした専業不動産投資家。

HiroとShunの二人合わせた不動産投資の実績は、

物件取得総額  28億円
総物件取得数  44棟
現在の賃貸棟数 35棟
現在の賃貸戸数 354部屋
年間賃料総額  2.2億円

その二人の実績と経験から
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